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スカイダンスが巨額買収で描く新戦略!HBO Max×Paramount+のセットプランが登場か

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スカイダンスが巨額買収で描く新戦略!HBO Max×Paramount+のセットプランが登場か
スカイダンスのデヴィッド・エリソンCEO 写真:CHARLY TRIBALLEAU/AFP via Getty Images
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スカイダンスはワーナー・ブラザース・ディスカバリー(WBD)の大型買収手続き完了後、初となる決算発表を行った。

▼スカイダンス、WBD買収後初の決算を発表

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スカイダンスのデヴィッド・エリソンCEO 写真:Gabe Ginsberg/Getty Images

当四半期の業績はWBD統合前の数値であり、売上高は70億ドル(約1兆1,060億円)、純利益は7300万ドル(約115.34億円)、調整後EBITDAは10億ドル(約1,580億円)を記録した。経営陣のデヴィッド・エリソンCEOとイノン・クレイズ共同CEOは株主宛ての書簡で、今後は新会社としての相乗効果と成長戦略が焦点になると強調している。

市場や利用者の関心を最も集めているのが、動画配信サービスにおける新たな施策だ。同社は2027年初頭を目標に「HBO Max」と「Paramount+」をセットにした新しいバンドルプランを導入する計画を明らかにした。将来的なサービスの完全統合を見据えた第一歩であり、ディズニーが「Hulu」と「ディズニープラス」で展開したアプローチと同様に、各ブランドの独立性を保ちつつ連携を深めていく狙いがある。

▼巨額コスト削減で目指す相乗効果

スカイダンスのデヴィッド・エリソン会長兼CEO
スカイダンスのデヴィッド・エリソンCEO 写真:Noam Galai/Getty Images

同社は統合に伴う重複コストを徹底的に見直し、大幅な経費削減を推進する姿勢を示している。具体的な内訳として、企業管理部門や重複する事業所の合理化から少なくとも22億ドル(約3,476億円)、自社メディアの活用やマーケティング費用の効率化から10億ドル(約1,580億円)の削減を見込む。さらに技術基盤の共通化によって12億ドル(約1,896億円)、調達やベンダー管理の見直しから14億ドル(約2,212億円)の相乗効果を創出する見通しだ。

コンテンツ制作分野においても配信プラットフォームや放送網の規模拡大に伴う費用削減の余地があるとしている。ただし、年間300億ドル(約4兆7,400億円)規模の制作投資枠自体は維持される予定だ。経営陣は書簡の中で「配信、地上波、BS/CSにまたがる統合プラットフォームの到達力を生かし、各作品の収益性を最大化するとともに、配給およびマネタイズの最適化を図る」と意欲を語った。

※本記事は英語の記事から抄訳・要約しました。

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